Инвесторы остаются настороженными в связи с планами депортации президента Дональда Трампа и возможным влиянием на различные отрасли США. Секторы, такие как гостиницы, рестораны быстрого питания, производство продуктов питания и строительство, могут оказаться под угрозой, так как в значительной степени зависят от низкоквалифицированной рабочей силы. Хотя Трамп объявил чрезвычайное положение на южной границе и отправляет депортированных в Центральную Америку, массовые депортации и рейды на рабочих местах были отложены.
Аналитики отмечают, что полные предложения Трампа могут вызвать ударные волны в экономике США. Депортация всех нелегальных иммигрантов может снизить валовой внутренний продукт страны на 8 процентов, согласно анализу Bloomberg Economics. Тем не менее, многие инвесторы не верят, что Трамп полностью реализует свои планы, что вызывает определенное облегчение на Уолл-стрит.
Хотя предполагается, что депортация от одного до двух миллионов человек в год осуществима, быстрая депортация 11 миллионов нелегалов в стране рассматривается как более сложная задача. Риск того, что Трамп продолжит свою программу, высок, но некоторые инвесторы ожидают минимального влияния на рентабельность, если не произойдут значительные изменения в определенных визах.
Самыми уязвимыми секторами к иммиграционным планам Трампа являются строительство, где более 45 процентов работников в таких штатах, как Техас, Калифорния и Флорида, являются иммигрантами, и технологии, поскольку планируется ограничить рабочие визы для иностранных высококвалифицированных специалистов. Компании быстрого питания, строительные и технологические компании могут столкнуться с трудностями, если увеличатся депортации.
Несмотря на возможные риски, инвесторы уверены, что Трамп не реализует полностью свои антииммиграционные политики. Они следят за отчетами о прибылях различных компаний, таких как Jack in the Box, McDonald’s, Domino’s Pizza и других, чтобы оценить уровень обеспокоенности среди руководителей и адаптировать свои инвестиционные стратегии соответственно.
