Работники во всем мире по-разному воспринимают возвращение в офисы после длительного периода удаленной работы. Синтия Климнз, сотрудница организации "Абндендт Хаусинг Ил.Ай", признается, что для нее два дня в неделю в офисе — это похоже на возвращение в школу. Согласно американской газете "Лос-Анджелес Таймс", спустя четыре года после начала пандемии COVID-19 и введения удаленной работы, конфликты между руководством и сотрудниками остаются на повестке дня.
Более 80% американских компаний разработали политику возвращения в офис, но лишь 17% из них успешно ее реализовали, согласно исследованию компании по недвижимости CBRE. Многие руководители стараются найти баланс между удовлетворением собственных интересов и потребностями сотрудников, ищя оптимальное решение для всех.
Опрос, проведенный среди 225 испытуемых директоров американских недвижимых компаний, показал, что 60% из них хотели бы видеть работников в офисе три дня в неделю, в то время как только 51% сотрудников были бы готовы к такому графику. Статистика также показывает, что 37% работают в офисе один или два дня в неделю, и лишь 17% руководителей удовлетворены таким распределением.
Многие компании активно исследуют возможность уменьшения офисного пространства для сокращения издержек на аренду, которая, как правило, составляет значительную часть расходов после заработной платы. Некоторые фирмы пытаются мотивировать и заставить сотрудников чаще посещать офис, создавая более привлекательные условия труда или вводя обязательные меры для поддержания фактической офисной активности.
