Недавнее исследование, проведенное лидером проекта Нилом Маклареном из университета Бингемтона, показало интересные результаты. Участников групп предлагали выбирать лидера до и после выполнения задач. Оказалось, что в качестве группового лидера выбрали того участника, который больше всего говорил. Это означает, что раннее мнение о лидерстве часто зависит от того, насколько много времени участники группы говорили в ходе обсуждений.
В словах Макларена прозвучало: "Мы обычно думаем о лидерстве как о вещах, которые говорят важные вещи, и за ними следуют. Но здесь были довольно последовательные данные о том, что люди, кажется, приписывают лидерство тем, кто 'болтает', или просто много говорит". Он добавил, что понимание взаимосвязи между временной речью и атрибуциями лидерства казалось важным шагом для понимания групповой динамики в целом.
Исследование также указывает на то, что болтливые личности часто воспринимаются как лидеры в группе, даже если у них нет высокого интеллекта. По результатам опубликованного в журнале The Leadership Quarterly исследования, выбор лидера в группе зависит от того, насколько много он говорит, а не от качества его интеллекта. Гипотеза 'болтливости' лидерства предполагает, что те, кто говорит больше, вне зависимости от содержания своей речи, воспринимаются своими сверстниками как лидеры.
Для проверки этой гипотезы исследователи попросили 256 студентов разделиться на 33 группы и работать вместе над решением нескольких командных задач. Участникам не предоставляли резюме, и им не давали достаточно времени, чтобы увидеть, способен ли выбранный ими лидер оправдать их ожидания своими действиями.